一直以來(lái)，大家都覺(jué)得保安工作屬于社會(huì)底層，大多數(shù)保安隊(duì)員素質(zhì)良莠不齊，給管理工作帶來(lái)很多的困難，其實(shí)，換句話來(lái)講，保安負(fù)責(zé)的是我們?nèi)松碡?cái)產(chǎn)的安全，我們離不開保安，他們也是靠自己的勞動(dòng)獲得報(bào)酬，不存在低人一等，相反的，他們是我們每一分子都離不開的，那么，我們將如何做好管理工作呢？

一、考慮到大部分保安，沒(méi)有太高的學(xué)歷，人生經(jīng)歷不是特別豐富，那么，我們管理過(guò)程中，首先要沉下去，講話語(yǔ)氣和用詞，都要考慮到他們的感受，讓他們感覺(jué)到他們被尊重。

二、建立完整的管理制度，做好崗前培訓(xùn)工作，管理制度要傳達(dá)給所有隊(duì)員，講清楚利害關(guān)系，所有人一視同仁，功是功，過(guò)是過(guò)，不翻舊賬，做事有條有理。

三、獎(jiǎng)懲制度明確，哪些事做了有獎(jiǎng)，哪些事有罰，清晰明了，規(guī)定好值班制度，什么事能做，什么事不能做，要事先明確，獎(jiǎng)有文件，有通告；罰要有制度，有通告。

四、溝通要到位，了解每個(gè)隊(duì)員的性格，脾氣，家庭情況，身體狀況，多為隊(duì)員考慮，給予幫助，諒解，理解，調(diào)整工作，要考慮隊(duì)員情況，合情合理。

五、定期聚會(huì)，活動(dòng)，提高隊(duì)員興致，活躍氣氛，也是深入基層工作的另一種方式，隊(duì)員心情愉悅，工作效率提高，管理工作更順暢！

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陜西中勇衛(wèi)保安服務(wù)有限公司經(jīng)省市公安主管部門批準(zhǔn)，于2019年12月改制成立的西安保安公司，前身為陜西龍盾安防有限公司，公司坐落于西安市小寨商圈，西安市雁塔區(qū)人民政府東臨，百隆廣場(chǎng)B座22層。公司經(jīng)營(yíng)以來(lái)，始終堅(jiān)持“服從公安工作，服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于客戶單位”的務(wù)實(shí)實(shí)干理念，嚴(yán)格落實(shí)《保安服務(wù)條例》保安服務(wù)工作制定的方針原則和客戶單位的制度規(guī)定，強(qiáng)化底線思維，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持服務(wù)客戶單位“萬(wàn)無(wú)一失，一失萬(wàn)無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)和“細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”作風(fēng)，構(gòu)筑起嚴(yán)密無(wú)懈，堅(jiān)不可摧的安保防線，堅(jiān)決確?？蛻魡挝话踩f(wàn)無(wú)一失。

公司有高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)做前鋒，依靠科學(xué)、誠(chéng)信、規(guī)范、系統(tǒng)的現(xiàn)代化管理體系，充分發(fā)揮企業(yè)人力資源的核心優(yōu)勢(shì)，人才與人力有機(jī)結(jié)合，有著科學(xué)的管理操作規(guī)程及企業(yè)運(yùn)作機(jī)制，使企業(yè)管理的各個(gè)駐勤中隊(duì)更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)：行政管理辦公室，人力資源部，財(cái)務(wù)部，法制宣傳部，責(zé)任經(jīng)理部。