地處小寨東路126號第1幢2單元22205室的陜西中勇衛(wèi)保安服務(wù)有限公司，是一家專門為住宅、寫字樓、學(xué)校提供優(yōu)異西安保安服務(wù)公司服務(wù)的有限責(zé)任公司，自2019-12-13創(chuàng)辦至今，先后為陜西的客戶提供周到的西安保安服務(wù)公司服務(wù)。中勇衛(wèi)保安遵從尊重人、培養(yǎng)人、服務(wù)人的理念，以周詳體貼的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、高能和諧的企業(yè)文化，與您攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌未來！

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我國保安服務(wù)業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一支龐大的保安員隊(duì)伍。保安的服務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋到社會各行各業(yè)，在維護(hù)公共安全方面發(fā)揮著越來越大的作用。保安從業(yè)人員是保安服務(wù)業(yè)寶貴的資源，也是推進(jìn)保安業(yè)發(fā)展的根本力量。但是，我國大多數(shù)地區(qū)的保安從業(yè)人員整體素質(zhì)低，法制觀念淡薄，人員流失嚴(yán)重，這些問題在很大程度上制約了保安業(yè)的發(fā)展。從現(xiàn)實(shí)情況看，保安職業(yè)不是一個(gè)能吸引人才的職業(yè)，在大多數(shù)公眾的眼中，保安人員只能提供基本的看護(hù)、巡邏等技術(shù)含量低的人力保安服務(wù)，并不能提供安全產(chǎn)品?？傮w上看公眾對保安職業(yè)的認(rèn)可率不高，保安形象不佳。保安業(yè)在我國屬于低收入、低文化、低素質(zhì)的職業(yè)，難以吸引高素質(zhì)人才來從事保安服務(wù)業(yè)。

職業(yè)吸引力

一種職業(yè)的吸引力，包括職業(yè)的薪酬待遇、職業(yè)保障、社會地位、工作內(nèi)容和工作的風(fēng)險(xiǎn)性。從薪酬待遇上看，我國保安服務(wù)業(yè)仍然處于較低的層次，行政部門和物價(jià)部門制定的保安市場工資指導(dǎo)價(jià)位太低，一些地方的保安員工資不足千元，福利待遇也低。從職業(yè)保障上看，在《條例》出臺之前，一些保安公司為了節(jié)約經(jīng)營成本，沒有和保安員簽訂正式的勞動(dòng)合同，更不用說為保安員購買社會保險(xiǎn)。從社會地位上看，在社會系統(tǒng)中保安人員的財(cái)產(chǎn)、權(quán)利的擁有程度低，處于劣勢地位。從工作內(nèi)容上看，保安工作大多簡單枯燥，技術(shù)含量低，即使有了一技之長也難以發(fā)揮效用。從工作的風(fēng)險(xiǎn)性看，保安員肩負(fù)著與違法犯罪行為作斗爭的責(zé)任，保安服務(wù)潛在的危險(xiǎn)性極高，在《條例》出臺之前，保安人員因公致傷、致殘、甚至犧牲后其榮譽(yù)、費(fèi)用等方面的落實(shí)事項(xiàng)沒有在工作合同中明確規(guī)定，因而保安人員在與違法犯罪人員或治安災(zāi)害事故作斗爭時(shí)仍存后顧之憂。這些都降低了保安職業(yè)的吸引力。

保安公司都有對自己保安人員加強(qiáng)訓(xùn)練的保衛(wèi)制度。加強(qiáng)安全保衛(wèi)制度建設(shè)，提升保衛(wèi)人員本色是保安公司對于保安訓(xùn)練的課程之一。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)， 充實(shí)、完竣學(xué)校相應(yīng)的安全打點(diǎn)制度，不斷總結(jié)經(jīng)歷，使安全打點(diǎn)事變更趨向法治化、制度化、科學(xué)化。理順打點(diǎn)機(jī)制、懲罰機(jī)制，做到有章必循、政令暢通，反應(yīng)敏捷、事變。

二、有針對性地機(jī)關(guān)保衛(wèi)參加消防、治安打點(diǎn)等方面的知識培訓(xùn)進(jìn)步保衛(wèi)的業(yè)務(wù)本事。加強(qiáng)部門人員政治深造，不斷提升高明保安公司員工的政治意識和任務(wù)感。

三、建立健全應(yīng)急突發(fā)事變辦法預(yù)案，深造貫徹、省、市及學(xué)校的有關(guān)安全保衛(wèi)事變的法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合學(xué)校的事變實(shí)際需要，擬訂各類突發(fā)事變事變預(yù)案，依照預(yù)案，建立統(tǒng)一指示、指揮大局、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)麻利、處置有力的應(yīng)急處置體系，學(xué)校的安全與穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的自己建設(shè)，做到在泛泛的事變中遵紀(jì)守法、增強(qiáng)處事意識、進(jìn)步處事品格、加強(qiáng)業(yè)務(wù)深造和本事進(jìn)步，切實(shí)發(fā)揮在安全保衛(wèi)事變中的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步創(chuàng)建保衛(wèi)隊(duì)伍精巧形象，以適應(yīng)新形式下做好保衛(wèi)事變的需要。

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新隊(duì)員剛剛步入保安工作，面對著新的環(huán)境、新的崗位,在滿足新鮮感和好奇感之后，就難免會出現(xiàn)一些不適應(yīng)的心理反應(yīng)。

　　一、不適應(yīng)保安隊(duì)伍嚴(yán)格的日常管理

　　新隊(duì)員剛剛離開父母的溺愛，相比在家中的無拘無束，公司嚴(yán)格的管理會使不少新隊(duì)員感到不適應(yīng)。

　　應(yīng)對措施：分隊(duì)骨干要積極引導(dǎo),認(rèn)真做好傳、幫、帶工作,要讓新隊(duì)員慢慢明白:既然選擇了保安這份職業(yè)，首先要盡快進(jìn)入保安角色，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。其次要養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣。良好習(xí)慣的養(yǎng)成并非一朝之功，不僅要有一個(gè)有章可循、嚴(yán)格有序的氛圍，更需要自我約束、自我加壓、堅(jiān)持不懈的努力。

　　二、不適應(yīng)緊張的工作、生活節(jié)奏

　　保安隊(duì)伍工作、生活節(jié)奏快，不少新隊(duì)員出現(xiàn)緊張、焦慮、煩躁、等狀況，情緒波動(dòng)較大，不僅影響第二天日常工作，而且對身體健康不利。

　　應(yīng)對措施：首先要新隊(duì)員盡快熟悉掌握保安隊(duì)伍工作、生活規(guī)律。分隊(duì)生活雖然緊張，但卻井然有序，有規(guī)律可循。只要熟悉掌握了分隊(duì)一天的工作和生活程序、規(guī)律，就可以做到忙而不亂、緊而有序。其次是時(shí)間觀念要強(qiáng)。俗話說：一步慢，步步慢，如果事事做在前面，就會逐漸適應(yīng)分隊(duì)緊張的生活節(jié)奏。第三是學(xué)會放松，自我解壓，做到勞逸結(jié)合。

三、不適應(yīng)遠(yuǎn)離親人的環(huán)境

有的新隊(duì)員突然離開溫暖的家庭和熟悉的人際關(guān)系網(wǎng)，難免會產(chǎn)生戀家和孤獨(dú)感，這是一種普遍的心理現(xiàn)象。但是過度想家對自身的成長進(jìn)步是有害的，常常會導(dǎo)致工作、訓(xùn)練學(xué)習(xí)無精打采。

中勇衛(wèi)保安努力塑造企業(yè)形象，打造企業(yè)市場號召力，提供的西安保安服務(wù)公司在保安和緊急服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域具有免費(fèi)咨詢，服務(wù)周到等特色，深受住宅、寫字樓、學(xué)校的信賴。本公司可靠從事西安保安服務(wù)公司及對應(yīng)疑難問題解決等事項(xiàng)多年，經(jīng)驗(yàn)豐富、可靠水平高、辦事能力強(qiáng)，在全年整個(gè)服務(wù)期間，力?？蛻魸M意。

安全防范是保安日常工作的重要內(nèi)容，基層安防工作重在預(yù)防，強(qiáng)化工作落實(shí)，長抓不懈。

一、強(qiáng)化監(jiān)管。加強(qiáng)隊(duì)伍監(jiān)管，明確責(zé)任分工，是做好隊(duì)伍安全防范的有力保證。保障客戶單位安全，既要依靠必要的硬件條件，更要依賴于保安員的安全素質(zhì)和文化水平。在具體工作中，一方面要注重安全防范工作的整體性，把防范工作建立在每一名保安員嚴(yán)格的遵章守紀(jì)、熟練的業(yè)務(wù)技能和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度上。另一方面，要加強(qiáng)安全防范工作的預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)保安工作中傾向性、苗頭性、突出性、規(guī)律性的問題，科學(xué)分析，超前預(yù)測，針對性地采取防范措施。

二、首先要強(qiáng)化的意識，無論何時(shí)，思想不變，決心不變；工作忙碌，頭緒多，精力不變；問題少、狀況好，勁頭不變。其次是工作要全力抓。安全防范的往往也是工作的難點(diǎn)，所以，要盯住，知難而進(jìn)，舍得下真功夫，下狠功夫，下細(xì)功夫，一抓到底。再次是薄弱環(huán)節(jié)要反復(fù)抓，經(jīng)常分析保安工作的不足，查找薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)生的問題與隱患分析具體癥結(jié)所在，及時(shí)總結(jié)整改。即使沒有問題發(fā)生，也要積極借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，查苗頭，堵漏洞。

溝通是指人與人之間傳達(dá)思想、觀念或交流信息的過程，是人與人之間的意見交流。就保安隊(duì)伍而言，溝通就是為了促進(jìn)彼此的了解，從而維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)隊(duì)伍和諧發(fā)展，若是溝通不順暢，就會導(dǎo)致隊(duì)伍人心松散。筆者認(rèn)為，在具體的保安隊(duì)伍管理工作，上級對下屬、下屬對上級、平級等不同層次的溝通中，注意不同的要領(lǐng)。

上級對下屬的溝通要領(lǐng)：

　　1、多說小話，少說大話。部分管理者會說大話，好用專門術(shù)語或深?yuàn)W難懂的名詞。其實(shí)常用具有親切感的小話，才夠生動(dòng)，更容易打動(dòng)下屬的心。

　　2、不急著說話，先聽聽下級的意見，如果不是緊急情況，上級應(yīng)該是說后一句話的人，而不是說句話便決定的人。能夠養(yǎng)成部屬主動(dòng)開口的好習(xí)慣，對上下溝通十分有利。

　　3、不說長短。如果一個(gè)上司當(dāng)著甲說乙的不是，又當(dāng)著乙說甲的缺點(diǎn)，大家都會懷疑這樣的上司，是不是會在背后議論自己。

　　4、不厲聲指責(zé)，以免傷了彼此的和氣，引起意氣之爭，萬一忍不住要發(fā)火，要設(shè)法控制情緒。

　　5、廣開言路，接納意見。不要死不認(rèn)錯(cuò)，若上司敢于向部屬認(rèn)錯(cuò)，更能得到部屬的信任。

中勇衛(wèi)保安建立了完備的流程控制、可靠分工和質(zhì)量管理系統(tǒng)，用戶在辦理西安保安服務(wù)公司時(shí)需要按照合同履行。為保證用戶業(yè)務(wù)受理方便，我們?yōu)榭蛻籼峁╇娫掝A(yù)約;網(wǎng)上預(yù)約;到店預(yù)約;微信預(yù)約的方式預(yù)約，公司秉持誠信、有效、敬業(yè)的精神，不斷為客戶帶去品質(zhì)服務(wù)。